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沐川中學收費標準680元/期。
沐川中學堅持走切合自身發展的路子，堅持，“以學生為本”，構建起了一個辦事效率高、決策能力強的學校領導班子，打造出了一支師德師風過得硬，有志于山區教育的教師隊伍。抓教育教學，因材施教，改革教學管理，大力實施“年級組教導化”、“教研組教科化”、“備課組教研化”的“三化”管理模式，形成了“自學—質疑—討論—點撥—練習”5步教學新模式，摸索出了一套符合學生實際的教學方法和訓練方法。抓德育工作，把班主任隊伍建設放在首位，學校嚴格班主任選任，堅持對班主任履職情況實行考核制。同時，充分發揮學生干部在學校管理和學生管理中的模范帶頭作用，讓他們參與并協助班主任老師履行校風糾察、學生就寢、衛生保潔、集隊集合和運動會、藝術節等活動中的管理組織工作，促進了全校學生自主管理、自我教育和自我監督。抓依法治校，不斷強化和提高廣大師生法制意識，讓法制教育進校園、進課堂，學校在學生宿舍等處安裝了閉路電視，要求學生每天中午收看《今日說法》和法制頻道的節目，對學生進行潛移默化的教育。有針對性地開展教育活動，堅持以健康的活動引領學生成長。如3月的“文明禮貌月”、4月的“田徑運動會”、5月的“入團宣誓”和“成人宣誓”、6月的“迎考評優月”、9月的“新生軍訓”、12月的“藝術節”等活動，以此增強學生“立志”、“做人”的意識。
前些年，由于多種原因，學校一度陷入困境。近年來，沐川中學在困境中崛起。學校在辦學中針對生源不好、辦學條件差、師資力量薄弱的現狀，把“抓會考，促高考”作為核心目標，喊響“向科學管理、奉獻精神、團結協作，新的理念和教學模式要質量”的口號，全校教職工臥薪嘗膽，發憤圖強，大力發揚“科學+汗水”的精神，實現了“管理高效率、師資高水平、教學高質量，教育形象大提升”“三高一提升”的工作目標。
苦才是人生，痛才是經歷，累才是工作，忍才是歷練，容才是智慧，靜才是修養，舍才是得到，做才是擁有。
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