四川武勝烈面中學2023錄取分數線

四川武勝烈面中學錄取分數線

四川省武勝烈面中學學生培養

一個學生就是一粒種子，總會發芽;一個學生就是一朵花蕾，總要綻放。沒有不合格的學生，只有不合格的教師，成為幾代烈中教師的共識;為了一切的學生，為了學生的一切，成為幾代烈中教師的共愿。經過不斷的實踐和探索，烈中形成了獨特的育人魅力。

養成教育規范化。著力念好“五字經”：凈——愛護清潔，講究衛生;靜——遵守紀律，規范言行;敬——尊敬師長，舉止文明;競——奮力拼搏，爭當優勝;進——天天向上，學業有成。要求學生“在學校做好學生，在家庭做好孩子，在社會做好公民”。

德育教育活動化。學校充分利用節日紀念、重大慶祝活動，并結合學校實際，抓住契機，捕捉德育教育的切入點，有針對性地開展德育系列活動。重點開展了“文明禮貌月”、“八榮八恥”、“廉潔文化進校園”、“感恩教育”、“關愛女生”、“校園是我家人人關愛它”、“我為烈中添光彩”等主題教育活動，開展了“五四游園活動”、“慶國慶迎新生文藝匯演”、“冬季田徑運動會”、“紀念12.9詩歌朗誦比賽”、“慶元旦 迎新春”等藝體活動，開展了“反邪教警示教育宣誓簽名儀式”、“交通安全宣誓簽名儀式”，“高三百日誓師簽名儀式”。 08年5月開展了“我為災區獻愛心”的捐款活動，全校師生踴躍捐款，學校共捐款六萬余元。這些活動寓教于樂，提高了學生能力，陶冶了學生情操。2007年參加全國青少年五好小公民主題教育“知榮明恥樹新風”讀書征文活動榮獲全國先進集體獎;2008年參加“激情奧運，陽光校園”主題教育活動榮獲全國集體一等獎。學校成為市級文明單位，省“五四”紅旗團組織，市法律知識教育先進單位，省中小學德育工作先進單位，省校風示范學校。

四川武勝烈面中學團隊建設

烈面中學的發展，離不開精誠團結、勤政務實、充滿活力、與時俱進的領導班子。改革開放以來，烈中幾代領導集體緊緊圍繞“構建和諧烈中，爭創農村名校”的辦學目標，堅持傳統“淳化育人”的理念和“博愛創新”的時代精神，牢固樹立“一盤棋”意識，班子成員以“烈中大局為重，烈中形象為重，烈中發展為重”。領著師生干，干給大家看。通過提升領導班子的學習力，提升領導班子的決策力，提升領導班子的廉潔力，開展批評和自我批評，增強政治意識、大局意識、創新意識、服務意識、責任意識、學習意識和法制意識，加強了學校領導班子的思想建設。

建立管理網絡，推進民主管理。學校設有三處(教導處、政教處、總務處)，三室(辦公室、教科室、安全辦公室)，二組(教研組、年級組)，五會(校長辦公會，教代會、工會、學生會、團委會)，一科(保衛科)。學校實行校長全面負責制，行政例會制，年級組負責制，充分發揮教代會、工會、團委會、學生會的職能;堅持校務公開，推行“陽光管理”;堅持財務公開，大力推進后勤社會化進程。烈中成為廣安市民主管理合格單位;后勤社會化作為市縣學校發展的典范被市縣表彰推廣。

學校班子堅持以教師為本，用情感凝聚人，用目標激勵人，用制度規范人，用成果鼓舞人，用待遇溫暖人。通過政治上關心，感情上知心，事業上同心，充分調動教職工的積極性。俯身為仆，甘當教師的勤務員。改革開放后，從羅純一校長、歐祖堯校長到吳希明校長，從余中繼校長、秦一平校長到今天的鄧踴校長，正是他們這種承前啟后、薪火相傳、繼往開來、勇于進取、不滿現狀、敢為人先的精神，才成就了烈中今天的輝煌。

總結

人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變;能成大事者總是善于從自己的弱點上開刀，去把自己轉成一個潛力超強的人。